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研修もいよいよ佳境です。
今、ホテルの部屋に一旦帰ってこのBLOGを書いています。
新入社員の皆さんは燃えています。
なんでも1時には、部屋が使えなくなるとか、、
何度か交渉をしていただきましたが、
だめでした。
悔しいの一言です。
が、彼らはきっと午前1時を過ぎても、どこかの部屋で
やっていると思います。
体力は負けますが、せめて気力だけでも
彼らの支援になれればと思います。
では、行ってきます?
お陽さまがあがっているときには個別の相談を3件、夜は8時から丹波市山南町でWEB2.0を優しく勉強する会での講師です。元来本年度事業として、さんなん「BLOGの森」というXOOPSのコニュニティサイトの構築と支援をさせていただきましたが、その延長での研修会です。(写真は会終了後に撮影したサイト管理者の待場さんです)
4日間の東京出張の帰りに羽田空港でメールをチェックしていたら
以下のようなメールがきました。
以下 引用—————————————————
サービスに関するお知らせ
お客様各位
The Boeing Companyは、Connexion by Boeing事業を詳細に分析した結果、高速ブロードバンド通信接続市場からの撤退を決定したことを、発表いたしました。 The Boeing Companyでは現在、お客様への影響を最小限に抑えるように努めながら、Connexion by Boeingサービスの終了準備を進めております。
金曜日の大阪に帰ってきてバトミントンの合宿に行って、その足でまた東京に来ています。今日は5年目にあたりますね。夜は特集番組が組まれており、いずこも、黙祷の日という感じです。
おかげさまで、というか、私の知人ではいなかったのですが、、
診断士で仲よくしていた友人が45歳で他界しました。
先月、恩師を亡くしたばかりなので、やはりショックから立ち直れません。
45歳、若すぎますよね。
この世界は特に体が資本なだけに、自戒をした1日でした。
PS 先週の土曜日に健康診断に行きましたよ。(~o~)
ちなみに小生、4月の誕生日とこの頃の2回は行くようにしています。
昨日と今日(正確には明日の朝)まで、福岡にいます。先週から出張続きですが、体力を気にしながら、頑張っています。昼は某社の研修講師、夕方から夜にかけては組織改革に向けての意見交換です。昼も夜も感じた事は、現状とあるべき姿のGAPを理解する事のたいせつさです。
現状の自分をどう把握(理解)しているか?あるべき姿は身の丈にあった高さか?研修時は1人毎の法人営業としてのロールプレイングが中心でしたが、その現況と当面の目標(身の丈)の高さをご助言させていただきました。夜も同様で、ある企業さんの現状と今後の実現可能な予定を確認させていただきました。さてさて、自分の現状と目標もだれかに見てもらいたいものです、、
松山には当分、こないのではないでしょうか?去年の9月からたぶん、10数回はきたと思いますが、
今日は半日かけて、某社トップとの意見交換を交えた最終報告会です。2年間、営業支援として客先への同行も含めたご支援をさせていただきました。結果はよかった内容もあれば、成果のなかった内容もありました。
正直資料の整理も大変でしたが、はやり3時間強、めっちりこの6ケ月のレビューを実施できた事は成果でした。仕事柄、よく経営のPDCAサイクルを廻すことの重要性を訴えていますが、今回のCheckはとっても充実した内容になったと正直喜ぶと共に、自社のCheckの甘さにも気がつきました。皆さんの会社のCheckは大丈夫ですか?
今日も朝から東京へ打ち合わせに、その足で松山泊です。ブログは飛行機がまじかで見られる羽田空港のさくらラウンジで書いています。ところで、タイトルは今日の日経新聞1面のネットと文明の見出し引用です。少し時間がとれてきたので、日経新聞もしっかりと読む時間がとれてきました。(^○^)
ところでみなさん、打ち合わせの時にメモをとりますか?私はどちらかというとメモをとりません。いやとるのが下手なのかもしれません。外資系の会社勤務が長かったせいかもしれませんが、打ち合わせや商談時はメモをとるよりも相手の眼をみて真剣に話を聞き、相手の発言からオーラ(想い)を感じとる事に注力するようにしています。
言い換えれば「記録に頼らず記憶を大切に」しています。最近はどこでも簡単に携帯電話で写真が撮れる、だれもが簡単に巨大なインターネットというデータベースにアクセスできる。確かに便利で豊かになったのはまちがいありませんが、その分、ヒトの知はまちがいなく退化します。
日経に書かれていたアインシュタイン(僕も一応大学時代は物理専門)の言葉「想像力は知識よりも重要」 僕はこの言葉を胸に本年度も乗り切っていきたいと思っています。
西宮商工会議所さんが、新しい試みとして始められました。
過去に開催した創業塾、私が担当したああきない塾、レディスアカデミーなどの受講生と講師を一同に介して、ビジネスマッチングと研修後のフォローを意見交換をするという企画です。
よくセミナーや創業塾の講師をさせていただきますが、正直フォローセミナーでここまで大がかりな内容は初めてでした。
同窓会は禁止、あくまでのマッチングに徹するというのもGOODでした。
来年度はさらに、フォローを強化していくようです。
そうですよね〜 やりっぱなしはいけません。
朝1番の飛行機で大阪にバック、、グローバルビジネス株式会社の内田社長さんと一緒に企画をしましたネットゼミナールの1風景です。
私も講師でもあるのですが、最新のEC技術を一緒に勉強させていただきました。既に死語かもしれませんが、今でも「ドッグイヤー」が生き残っていると痛感しました。
新しい波がどのくらいの速さで浸透していくのでしょうか?
さすがに、毎週訪問の松山も今日を機にひと段落(の予定)です。
某企業さんの営業支援もしくは営業研修、両刃の課題を鑑みてのご支援です。
性格的にどうしても自分が前面にでて仕切りたがるだけに、ちょっと抑えながらのご支援でした。
訪問先の企業さん、今は前に進むべきか?それとも見直しをかけるべきか?担当の方は今会社がどうなっているのかわっておられなかったのは寂しい話です。また、あれほど営業さんには商品説明はしないで、、とお願いしたのですが、はやり数10ページのパンフレットを1つ1つ説明、、(▼▼)
最後にお客さんのいわれたことは
「当社に進める商品はどれか、「しるし」をいれていただけませんか?」
「ほれ見たことか!!」
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会計や人事などの共通業務から、製造・流通・物流・サービスの各業務まで、それぞれの概要と課題、
システム化のポイントなどを分かりやすくまとめています。
中小企業診断士をめざして、一緒に勉強した仲間(船場勉強会)が中心となって執筆した初めての書籍です。
まだ導入期だった、メーリングリストやメーマガジンの入門編で、今でも非常に読みやすい本だと思います。
日本NCR時代に営業活動のソリューションツールとして勉強してきた経験を生かして、執筆陣の一端に加えてもらいました。
データウエアハウスを鳥瞰する入門書として、とてもよくできていると思います。
豊中商工会議所で開催しました「ビジネスジャンプアップゼミ」の副読本として、全体の監修と執筆を担当しました。
関連機関に配布したところ、某会議所の専務さんから絶賛していただけたことが、非常にうれしかったです。
(財)兵庫県中小企業振興公社(現在のひょうご中小企業活性化センター)からの依頼で、
『ITについて、とにかくわかりやすく』ということで、わずか2ケ月弱で執筆した書籍です。
当初の白黒印刷の予定から全てカラーで製本され、翌年の県下のIT関連のセミナーでは受講される方に配布してもらいました。